Unsere derzeitige nur gewinnorientierte Geschäftswelt beutet Natur und Menschen aus.
Ich glaube, dass nur Unternehmen die nötige Macht haben, die Veränderungen herbeizuführen, die für eine neue und ausbeutungsfreie Gesellschaft erforderlich sind.
Es liegt an uns, den Unternehmen, diesen Prozess zu starten.
Unsere derzeitige nur gewinnorientierte Geschäftswelt beutet Natur und Menschen aus.
Ich glaube, dass nur Unternehmen die nötige Macht haben, die Veränderungen herbeizuführen, die für eine neue und ausbeutungsfreie Gesellschaft erforderlich sind.
Es liegt an uns, den Unternehmen, diesen Prozess zu starten.
Ich glaube, dass nur Unternehmen die nötige Macht haben, die Veränderungen herbeizuführen, die für eine neue und ausbeutungsfreie Gesellschaft erforderlich sind.
Es liegt an uns, den Unternehmen, diesen Prozess zu starten.
Frank Martin Püschel, CEO
RADICAL
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
EIN DRITTEL DES GEWINNS WIRD IN SOZIALE AKTIVITÄTEN INNERHALB DER FIRMA INVESTIERT, UM DIE LEBENSQUALITÄT UNSERER MITARBEITER ZU VERBESSERN
Bei GSN sehen wir wirtschaftliche und soziale Ziele als gleichwertig wichtig an. Aus diesem Grund fordern wir gerne die in der gesamten Elektronikindustrie Chinas vorherrschenden Arbeitspraktiken heraus, indem wir die Würde und das soziale Wohlergehen von Wanderarbeitern achten und positive Veränderungen für sie generieren, anstatt sie auszubeuten.
Mitarbeitereinbindung und -förderung steht im Mittelpunkt unserer Personalagenda und ist ein wesentlicher Treiber für unsere Unternehmensentwicklung. Dank unseres innovativen Ansatzes in Bezug auf die Mitarbeiterbeziehung liegt die durchschnittliche Rückkehrquote nach dem chinesischen Neujahrsfest weiterhin bei 95%. Die internen Werksbestimmungen unserer CR Role Model Factory erfüllen die Anforderungen an die Einhaltung sozialer Standards in vollem Umfang oder übertreffen diese und werden laufend von lokalen Behörden, NGOs und Kunden überprüft und auditiert.
Mitarbeitereinbindung und -förderung steht im Mittelpunkt unserer Personalagenda und ist ein wesentlicher Treiber für unsere Unternehmensentwicklung. Dank unseres innovativen Ansatzes in Bezug auf die Mitarbeiterbeziehung liegt die durchschnittliche Rückkehrquote nach dem chinesischen Neujahrsfest weiterhin bei 95%. Die internen Werksbestimmungen unserer CR Role Model Factory erfüllen die Anforderungen an die Einhaltung sozialer Standards in vollem Umfang oder übertreffen diese und werden laufend von lokalen Behörden, NGOs und Kunden überprüft und auditiert.
CSR FRAMEWORK
- Engagiertes CSR-Management-Team vor Ort
- System der Arbeitnehmervertretung
- Regelmäßige Audits zur Einhaltung sozialer Standards
- Anonymer Feedback- & Beschwerdemechanismus
- Managementtraining zu Social Best Practices
- Überwachung der Arbeitsbedingungen bei Lieferanten und deren Lieferanten
LÖHNE & LEISTUNGEN
- Direkte Arbeitsverträge
- Volle Sozialversicherung inkl. Housing Provident Fund
- Urban Shenzhen Living Wage
- Monatlicher Leistungsbonus
- Max. 49 Arbeitsstunden pro fünftägiger Arbeitswoche
- Zwei Ruhetage pro Woche (freie Wochenenden)
- 15 Tage bezahlter Jahresurlaub unabhängig vom Dienstalter
SOZIALES WOHLERGEHEN
- Kostenlose Getränke (Warm & Kalt)
- Zimmer mit 1 bis 4 Betten
- Kostenloses WLAN / Klimaanlage in den Zimmern
- Gesicherter & begrünter Campus mit Erholungsgebiet
- Jährliche Betriebsreise und Jahresabschlussfeier
- Monatlicher Einkaufsgutschein
- Extra 2x5 Tage bezahlter 'See Your Child' Urlaub
- Täglich frisches Obst gratis (2015-2016)
- Kostenlose wöchentliche Englischkurse (2014-2016)
- Jährliche ärztliche Untersuchung (2014-2015)
GLEICHE CHANCEN FÜR ALLE!
Als Unternehmen konzentrieren wir uns darauf die Lebensqualität aller unserer Mitarbeiter zu verbessern, indem wir ihnen Chancengleichheit bieten.
Es ist uns ein Anliegen, insbesondere die Wanderarbeiter zu stärken, die durch ihre harte Arbeit und oft auch durch die Beeinträchtigung ihres sozialen Wohlergehens zur Schaffung unserer Wertschöpfungskette beitragen.
Wanderarbeiter sind größtenteils unausgebildet und haben vor ihrem Eintritt in unser Unternehmen als Produktions-Mitarbeiter in der Regel nur ein Training im Sinne von "learning by doing" am Arbeitsplatz erhalten.
Um Erfolgserlebnisse zu fördern bieten wir ein umfassendes Qualifizierungstraining und die Möglichkeit Jobs zu wechseln. Auch während der Arbeitszeit bieten wir Multimedia-Schulungen zu Social Compliance und Wirtschaftsethik, Workshops zur interkulturellen Kommunikation sowie eine Bibliothek zur Unterstützung der persönlichen Entwicklung und des persönlichen Wachstums an.
Dank unseres kooperativen Führungsansatzes sind wir in der Lage, 50% unserer Management- und Führungspositionen mit jungen weiblichen Talenten zu besetzen.
EXISTENZICHERNDER LOHN
(LIVING WAGE)
Der angestrebte existenzsichernde Lohn für Urban Shenzhen wurde von der Global Living Wage Coalition geschätzt und basiert auf einer robusten Methodik, die transparent, international vergleichbar und lokal spezifisch ist.
Die wichtigsten Verbesserungen sind:
- Ein Grundlohn über dem Mindestlohn
- Ein von der Produktionsgeschwindigkeit unabhängiges Leistungsbonusprogramm
- Eine normale Arbeitswoche von 40 Stunden mit einem vollen Wochenende zur Erholung
- Ein Überstundenlimit von 9 Stunden pro Woche oder 36 Stunden pro Monat
