Soziale Aktivitäten innerhalb der Gesellschaft

RADICAL CORPORATE CITIZENSHIP

EIN DRITTEL DES GEWINNS WIRD VERWENDET, UM DER GESELLSCHAFT ETWAS ZURÜCKZUGEBEN, IN DER WIR TÄTIG SIND.
 In der Vergangenheit hat GSN Shenzhen an gemeinnützige Organisationen gespendet, die sich in Asien, Afrika und Amerika um kranke und benachteiligte Kinder kümmern. 

Wir haben unsere Strategie des Gebens weiter auf einen radikaleren systemischen Ansatz ausgerichtet, der uns dazu zwingt, die volle Verantwortung für unseren ökologischen Fußabdruck zu übernehmen

Wir haben unsere Strategie des Gebens weiter auf einen radikaleren systemischen Ansatz ausgerichtet, der uns dazu zwingt, die volle Verantwortung für unseren ökologischen Fußabdruck zu übernehmen

Indem die negativen Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit in den Gemeinden, in denen wir tätig sind, minimiert werden. Um dies in den Vordergrund zu rücken, haben wir unser Engagement in der Gemeinschaft auf die Verbesserung der Lebensqualität der sogenannten "left behind children" (zurückgelassenen Kinder) ländlicher Wanderarbeiter in China konzentriert. Derzeit sind 61 Millionen Kinder von Einsamkeit traumatisiert, da sie von ihren Eltern in ihren unterentwickelten Dörfern zurückgelassen werden und oft in sozialer Isolation aufwachsen müssen. Um dieses soziale Problem im Rahmen unseres Unternehmens anzugehen, haben wir 2015 das „See Your Child Progam“ ins Leben gerufen und optimiert.

LEFT BEHIND CHILDREN

Chinas Landbevölkerung ist oft gezwungen, ihre Heimatstädte zu verlassen und als Wanderarbeiter in fernen Industriestädten zu arbeiten, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Leider beschränkt das lokale Haushaltsregistrierungssystem die Ansiedlung von Wanderarbeitnehmern zusammen mit ihren Familien, indem ihnen der freie und einfache Zugang zum Sozial- und Bildungssystem der Ballungsräume verwehrt wird. Daher haben sie keine andere Wahl, als minderjährige Kinder bei älteren Menschen, in Waisenhäusern oder ganz alleine ohne zuverlässige Betreuung zurückzulassen. Im schlimmsten Fall sehen diese zurückgebliebenen Kinder ihre Eltern während der chinesischen Neujahrszeit nur einmal im Jahr für eine Woche. Diese permanente Trennung von ihren Eltern führt zu einer immer stärkeren Entfremdung mit drastischen Auswirkungen: Zurückgelassene Kinder neigen zu einem weniger ausgeprägten Selbstwertgefühl. Sie leiden häufiger an psychosomatischen Störungen und brechen die Schule vorzeitig ab. Jüngste Studien deuten darauf hin, dass die Selbstmordrate zunimmt und die Kriminalitätsrate um 70% höher ist als bei Kindern, die bei ihren Eltern leben.

LEFT BEHIND CHILDREN

Chinas Landbevölkerung ist oft gezwungen, ihre Heimatstädte zu verlassen und als Wanderarbeiter in fernen Industriestädten zu arbeiten, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Leider beschränkt das lokale Haushaltsregistrierungssystem die Ansiedlung von Wanderarbeitern zusammen mit ihren Familien, indem ihnen der freie und einfache Zugang zum Sozial- und Bildungssystem der Ballungsräume verwehrt wird. Daher haben sie keine andere Wahl, als minderjährige Kinder bei älteren Menschen, in Waisenhäusern oder ganz alleine ohne zuverlässige Betreuung zurückzulassen. Im schlimmsten Fall sehen diese zurückgelassenen Kinder ihre Eltern nur einmal im Jahr für eine Woche, zum chinesischen Neujahrsfest. Diese permanente Trennung von ihren Eltern führt zu einer immer stärkeren Entfremdung mit drastischen Auswirkungen: Zurückgelassene Kinder neigen zu einem weniger ausgeprägten Selbstwertgefühl. Sie leiden häufiger an psychosomatischen Störungen und brechen die Schule vorzeitig ab. Jüngste Studien deuten darauf hin, dass die Selbstmordrate zunimmt und die Kriminalitätsrate um 70% höher ist als bei Kindern die bei ihren Eltern leben.

UNSER "SEE YOUR CHILD PROGRAM"

Bei GSN sind rund 80% der Beschäftigten in der Produktion weibliche Wanderarbeiterinnen im Alter von 18 bis 30 Jahren. Jede Zweite ist Mutter eines Kindes unter 10 Jahren und muss die meiste Zeit getrennt von ihm leben. Mit unserem „See Your Child Program" unterstützen wir junge Mütter dabei ihre Kinder regelmäßig zu sehen, um an ihrem Leben teilhaben zu können. Das Programm begegnet zudem der Angst von Wanderarbeitern bei regelmäßigem Urlaub den Arbeitsplatz zu verlieren.

UNSER
"SEE YOUR CHILD PROGRAM"

Bei GSN sind rund 80% der Beschäftigten in der Produktion weibliche Wanderarbeiterinnen im Alter von 18 bis 30 Jahren. Jede Zweite ist Mutter eines Kindes unter 10 Jahren und muss die meiste Zeit getrennt von ihm leben. Mit unserem „See Your Child Program“ unterstützen wir junge Mütter dabei, ihre Kinder regelmäßig zu sehen, um an ihrem Leben teilhaben zu können. Das Programm begegnet zudem der Angst von Wanderarbeitnehmern, dass sie ihren Arbeitsplatz verlieren könnten, wenn sie regelmäßig nach Hause reisen.
 Eltern, deren Kinder zurückgelassen werden, erhalten einen zusätzlichen bezahlten Urlaub von 2x 1 Woche, damit sie genug Zeit haben, ihre Familien zu besuchen, die oftmals 1.000 km weit entfernt in ihrem Heimatdorf lebt. Die Abwesenheitstage werden weder von ihrem allgemeinen bezahlten Jahresurlaubsanspruch noch von der monatlichen Vergütung abgezogen. Darüber hinaus erstatten wir 50% ihrer individuellen Reisekosten bei rechtzeitiger Rückkehr. Die finanzielle Unterstützung hilft unseren Mitarbeitern, auf private Zwischenfälle und ungeplante Ereignisse kurzfristig besser zu reagieren und am Leben ihrer Kinder teilzunehmen.

 Im Jahr 2016 hatten 67% unserer Mitarbeiter Anspruch auf das „See Your Child Program" und nutzten diese Gelegenheit, um sich zweimal mehr im Jahr mit ihren Kindern (und auch mit ihren Eltern) zu vereinigen.

Mit unserem  „See Your Child Program“ sprechen wir zwei Schlüsselaspekte an: Einerseits hoffen wir, das Gefühl der Einsamkeit sowohl der Kinder als auch der Eltern zu lindern, indem wir ihnen helfen sich häufiger wieder zu vereinen.

Auf der anderen Seite möchten wir zeigen, dass Unternehmen die Macht haben, das Leiden der so genannten „zurückgelassenen Kinder“ zu beenden. Es ist unsere Absicht das Programm so schnell wie möglich auf alle unsere Produktionsstätten in Shenzhen auszudehnen.

Shirley Chen, Deputy General Manager

AUSZEICHNUNG FÜR DAS "SEE YOUR CHILD PROGRAM"

In der Sonderkategorie Jury Selection trat GSN mit dem "See Your Child Program" an und schaffte es unter die vier Finalisten. Das "See Your Child Program" wurde 2015 an unserem Hauptsitz in Shenzhen als Teil unserer RCC-Strategie (Radical Corporate Citizenship) eingeführt. Das bedeutet, dass ein Drittel der Unternehmensgewinne wieder in die Gesellschaft investiert wird.

Eine scheinbar einfache Maßnahme, die einen enormen Gewinn bringt. Aus wirtschaftlicher Sicht kann man die gesteigerte Zufriedenheit und damit die erhöhte Motivation und Loyalität der Mitarbeiter anführen. Dadurch gibt es bei der GSN nur eine geringe Fluktuation und wertvolles Know-how bleibt im Unternehmen. Es zählen vor allem die sozialen und emotionalen Aspekte. Familien - Eltern, Kinder, Großeltern und Großfamilie - profitieren in vielerlei Hinsicht, durch die gestärkte Bindung, emotionale Stabilität, sowie durch Zufriedenheit und Sicherheit. Solche Werte lassen sich nicht mit Zahlen aufwiegen.
In der Kategorie "Jury Selection" war GSN Electronics (Shenzhen) Ltd. neben ALDI CHINA, Borussia Dortmund China und ERGO (China) Management Company Ltd. einer der Finalisten. Wir sind sehr stolz darauf, dass wir mit unserem Projekt und als mittelständisches Unternehmen neben solch großartigen Wettbewerbern und deren Projekten Beachtung gefunden haben.

EIN KLEINES WUNDER FÜR WANDERARBEITER IN CHINA - WIE DAS DISRUPTIVE ÖKO-SOZIALE GESCHÄFTSMODELL VON TRI-MONY® DEN TEUFELSKREIS DURCHBRICHT

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